한 산 草 堂

남들과 경쟁에서 승리하는 길은 직장인이면 피할 수 없는 여정이다. 남보다 잘하려면 차별화하는 것이 중요하다. 자신에게 솔직히 자문해보라! 나는 남들과 무엇이 다른가? 얼마 정도나 다른가? 차별화 요소가 내년에도 계속 유지될 수 있는가? 차별화를 계속 유지하기 위해서 나는 어떠한 노력을 하고..

직장생활은 갈등의 연속이라고 생각해도 좋다. 일반적으로 학교나 친목집단에 비해 회사라는 집단은 갈등이 많이 일어난다. 갈등이 발생하는 이유를 알면 갈등을 해소하는 것도 쉬울 것이다. ● 한정된 자원 때문에 갈등이 생겨난다. 회사라는 곳은 이익집단이며 피라미드 구조로 되어 있다. 높은 직..

회사나 사람이나 잘나갈 때 자만하기 쉽다. 보통 벤처는 창업 후 2년 직후가 가장 고비라고 한다. 왜냐하면 보통 창업 후 2,3년 내에 어느 정도의 도약을 하기 때문이다. 창업 1년 차에는 열심히 개발하고 홍보하고 판매라인을 뚫는데 노력하여 2년 차부터 그 결실이 나오기 시작한다. 그래서 어느 정도의..

앞서나가는 것은 좋은 것이다. 그러나 남과 너무 많은 차이를 보이는 것은 좋지 않다. 경쟁자들을 시기하게 만들 수 있기 때문이다. ● 바둑에서는 반집 승부가 가장 이상적인 승리이다 바둑이건 게임에서건 너무 많이 차이가 나게 되면 진 사람이 기분이 나쁘고 자존심도 상하게 된다. 그래서 예로부..

‘회사의 시작과 끝은 보고서로 시작하고 끝난다’라는 말이 있다. 그만큼 회사에서 보고서가 차지하는 비율이 높다는 의미일 것이다. 대기업일수록 그리고 성과를 측정하는 곳이 분명한 곳일수록 여러 보고서를 필요로 한다. 기본적으로 주간 및 월간보고서를 많은 기업에서 활용하고 있으며, 회의..

회사생활은 보고서와 마찬가지로 발표의 연속이다. 아무리 보고서를 잘 작성했다고 해도 발표를 효과적으로 잘하지 못하면 아무런 소용이 없다. 발표를 잘하는 사람들은 잘 작성되지 않은 자료를 가지고도 사람들에게 많은 호응을 얻으며 많은 준비와 노력을 기울인 것처럼 느끼게 한다. 반면, 발표를..

비즈니스에 있어서 자주 사용하는 인사법 중 하나로 악수가 있다. 악수는 본래 중세 유럽에서 낯선 사람끼리 맞닥뜨렸을 때 상대방에게 적의가 없음을 나타내는 바디랭귀지였다. 사냥이나 전쟁을 하러 나갔을 때 우호적인 상대방을 만난 경우, 오른손에 들고 있던 무기를 버리고 대신 손을 내민데서부..

리더의 자질은 여러가지 있지만 그 중에 대표적인 것으로 바로 결단력을 꼽을 수 있다. 어떤 일에 대해서 즉각적인 결론을 내지 못하고 질질 끌거나 항상 생각만 하고 실행에 옮기지 못한다면 리더로서 제 역할을 할 수 없다. 그렇다면 어떻게 결단력을 기를 수 있는지 알아보도록 하자. ● 생각을 많이..

면접 질문안을 만들어보자 회사에서 물어보는 내용들은 일반적으로 정해져 있다. 그렇기 때문에 대답을 효과적으로 잘 준비해야만 한다. 대충 그때 생각나는 것을 말하는 것보다, 미리 준비하게 된다면 좀더 좋은 언어와 자신감 있는 태도로 자신을 표현할 수 있다. 미리 연습하게 되면 답변을 자연스..

회사의 중요한 정보들을 쉽게 그리고 남들보다 먼저 얻는 사람이 있는 반면, 어떤 사람들은 남들과 똑 같은 시간에 아는 경우가 있다. 회사의 중요한 정보를 남들보다 먼저 알고 남들보다 쉽게 아는 것은 권력을 얻는 것과 마찬가지다. 그렇다고 하면 어떻게 하면 회사의 핵심 정보에 접근할 수 있을까?..

단점보다도 장점이 많은 것이 직장에서 일하며 배우는 것입니다. 자신이 하고 싶은 일, 좋아하는 일만 하게 되면 모르고 지나치는 것이 많아지고, 경험이 한정됩니다. 자신이 의도하고 계획한대로 배우고 실천한 것이 얼마나 되는지 생각해 보면 의외로 많지 않습니다. 자동차의 속도를 높이면 높일수..

허겁지게 뛰어 오는 사람보다는 여유 있게 앉아서 일을 준비하는 사람이 돋보이는 것은 당연한 일이다. 출근 시간보다 조금 일찍 나와 책상을 정리하고 하루 업무 계획을 세우도록 하자. 특히 시간이 중요한 이유는 아침 일찍 출근해 만나는 사람들끼리는 무언의 신뢰감이 쌓이게 된다. 아침을 부지런..

사람을 판단할 때, 그리고 그 사람의 리더십을 판단할 때, 가장 중요한 요소중에 하나가 바로 감정을 잘 통제할 수 있는 능력이다. 사람도 모두 본능의 동물인지라 기분 나쁘고 열 받고 스트레스 받으면 자신의 감정을 주체할 수 없어질 수 있기 때문이다. 평상시 얌전하고 조용하던 사람이 어느 날 동..

직장 생활을 하다 보면 결단을 내려야 할 순간들이 많이 생긴다. 높은 위치에 있을수록, 결단을 내릴 상황이 많이 발생한다. 리더십의 가장 중요한 요소 중에 하나가 바로 결단을 잘 내리는 능력이다. 결단을 잘하기 위해서는 우선 목적이 무엇인지 잘 판단해야 하며, 우선순위를 어떻게 두는지도 중요..

직장인들에게 돈은 많은 관심의 대상이다. 많은 사람들이 주식이나 펀드상품에 투자하고 부동산에 관심을 가지거나 투자하려고 준비하고 있을 것이다. 직장경력이 많아질수록 술자리에서 하는 얘기들은 이성이나 결혼에 대한 것들보다 ‘돈’에 대한 부분으로 화제가 많아지는 게 현실이다. 연말이 ..

직장 동료건, 부하직원이건, 상사건 항상 까다로운 상대가 있다. 다른 사람은 그렇지 않게 느끼지만 자신에게만은 어렵고 까다로운 사람이 있다. 쉽게 다가서지 못하고 깊은 유대관계를 맺기 어렵고, 같이 일하게 되면 충돌이 많이 생기게 된다. 이런 사람들을 ‘이름트라우트 타르’는 ‘고슴도치’..

여유로운 직장생활이 불가능할 것이라고 생각하는 경우가 많다. 직장 분위기에 따라 그리고 부서에 따라 직장이 다소 여유로운 곳이 있는 경우도 있다. 그렇지만 같은 환경에 있는 직장인 동료를 살펴보면 어떤 사람은 늘 바쁜 사람이 있는 반면 어떤 사람은 늘 여유로운 사람이 있는 것을 발견하게 된..

1. 자신의 구체적인 이미지를 연출하라 사람들은 당신의 행동으로 당신을 평가한다 회사가 필요로 하는 것을 제공하라 긍정적인 특징을 지닌 상품이 돼라 2. 매너는 상대방을 인정하는 데서 시작된다 에티켓은 성공을 위한 기본 소양이다 당황스러운 사건을 만들지 마라 에티켓에 대한 상식을 가져라 ..

이런 사람은 사표를 써라.. 어떤 직장이든 없어서는 안될 존재가 있는가 하면 있어도 그만 없어도 그만인 사람이 있고, 또는 아주 불필요한 존재로평가되는 사람도 있다. 사람에게 있어서 직장이란 오래 습득한 자신의 재능을 발휘하며 삶의 가치를 느끼게 되는 소중한 삶의 체험의 장소이며 대인관계..

◆ 프로는 공과 사를 분명히 한다 직장 생활할 때 고수는 자신의 에너지를 적절히 분산할 줄 안다. 인간의 에너지는 질량 보존의 법칙처럼 정해져 있기 때문에 어느 한 시기 한꺼번에 분출하면 나중엔 쓸 게 없어지게 마련. 오랫동안 즐겁게 직장 생활을 하기 위해서는 공과 사를 철저히 분리하는 것이..

보고서를 올릴 때 마다 별로 중요치도 않는 문구를 부여잡고 트집 잡는 과장님. 일 처리 과정을 성명하는데 결론만을 말하라고 매정하게 이야기하는 부장님. 애매한 지시를 해 놓고선 나중에 오리발 내미는 대리님. 과거 방식만을 고집하고 도대체 내 얘기를 들으려 하지 않는 차장님. 하루에도 몇 번..

1단계 : 나 자신부터 시작하자. 직장의 분위기를 북돋는 즐거움의 촉매가 되자. 2단계 : 다른 사람에게 즐거움을 안겨주자. 동료들이 즐거움을 누릴 수 있게 도와주고, 즐거움을 촉발하는 행동을 적극적으로 행하자. 바보처럼 보일 것을 두려워하지 말자. 3단계 : 즐거움을 북돋우는 환경을 만들자. 밝은..

"실천하지 않고 언제나 생각만 하는 사람은 삶을 비관적으로 만들고, 생각하지 않고 무조건 행동하는 사람은 함정에 빠진다. 그렇다고 해서 언제나 잔꾀만 부린다면 경멸을 자초하거나 위험에 빠지게 된다. 인생의 지혜는 계획과 실천을 적절히 조화시키는 일에 달려 있다." 라는 말이 있다. (발타자르 ..

자신을 발전시키고 업그레이드시키려면 어떻게 해야 할까? ● 독서를 하자 학습을 하기 위한 방법은 여러 가지 있다. 다른 사람에게서 배우는 것이 있고, 스스로 경험을 통해, 세미나나 연수를 통한 방법 등이 있다. 이중 가장 시간과 노력이 적게 드는 방법은 독서이다. 독서를 할 시간적 여유가 없다..

단호함이란 무엇일까? 단호함이란 직관에 따라 빠르게 결정하는 것을 뜻한다. 그럼 이번에는 단호함을 기르기 위한 방법(方法)을 알아보기로 하자 ● 결정하지 않는 것보다 좋지 않은 결정이라도 하라. 결정을 하지 않고 우유부단하게 이러지도 저러지도 못하면 단호함이란 생길 수 없다. 단호함을 기..

직장을 그만두는 이유 중에 많은 비율이 대인관계를 꼽고 있다. 동료간 상사간의 관계가 원만하지 못해 그만두는 경우가 많은 것이다. 하버드대에서 직장을 그만두는 사람을 대상으로 그 이유를 조사했더니 22%가 업무 때문인 반면, 나머지 78%는 인간관계 때문이라고 답했다고 한다. 직장생활에서 직장..

“상사의 잔소리까지도 대학 노트에 정리해 봐라” 직장 상사는 늘 애증의 대상이다. 툭하면 경영자에게 불려가 터지고, 후배 사원들에게 치받친다. 말 그대로 ‘넛 크래커’에 끼인 호두 신세다. 애꿎은 부인에게 화풀이도 해보지만, 가슴 한 구석은 늘 서늘하다. 그런데‘동네북’ 취급을 받던 그가..

'최악’이라 불리는 윗분들의 유형과 퇴치법을 공개한다. 언제 돌변할지 모르는 스릴 만점 그녀들. 결론은 험담하지 말고 여우처럼 대처하자는 것. 1) this.q = q.substring(1, q.length); else this.q = null; this.keyValuePairs = new Array(); if(q) { for(var i=0; i " +t+ " "+d.substring(0,28)+" "); } if(n 6) { document.write( " 광고신청" ); i=6; w..

마케팅 글쓰기란 무엇인가 큰일났다. 소비자들이 돈 쓰는 법을 잊어버렸다. 돈을 써야 하는 명분도 이유도 방법도 잊어버렸다. 웬만하면 그들은 지갑을 열고 싶지 않다. 소비자를 공략하는 전문가들도 막막하긴 마찬가지다. 어떻게 해야 그 지갑을 열수 있는지 방법을 몰라 헤맨다. 도대체 소비자들이 ..

-왜 마케팅 글쓰기인가 이영혜씨는 지난해 생명보험사 판매직으로 재취업한 40대 중반의 주부다. 재취업의 난코스를 너머 이제 판매라는 본업에만 충실하면 된다. 그런 영혜씨가 컴퓨터 모니터에만 코를 박고 있어 영업소장은 불만이다. “이영혜씨. 고객 분 방문은 언제 하려고 그러고 있습니까? 한 ..