한 산 草 堂

사진 : Economy21 블루오션과 컨슈머의 합성어인 블루슈머 시장이 새로운 트렌드로 뜨고 있다. 이들을 공략하기 위해서는 아이템을 잘 잡아야 한다. 살찐 한국인 등 6개 소비자 그룹이 타깃 … 기호 따라 아이템 업그레이드 필수 ‘블루슈머’가 새로운 화두가 되면서 창업시장에도 이들을 찾기 위한 움..

1. 큰 돈을 잔돈으로 바꾸지 말라. 2. 일상생활부터 점검하라. 3. 작은 것을 우습게 여기지 마라. 4. 너 자신을 알라. 5. 적도 알아야 한다. 6. 시간차 공격을 하라. 7. 한 놈만 찍어라. 8. 내 것이란 고정관념을 버려라. 9. 시야를 넓혀라. 10. 폼생폼사는 없다. 1. 큰 돈을 잔돈으로 바꾸지 말라. 지갑 속 만원을 ..

아직도 재테크가 어렵다고 생각하는 사람들이 있다면 다음의「재테크 10훈」을 하루에 한번씩만 가슴속에 새겨보자. ① 저축부터 하고 남는 돈을 써라. ② 모으는 기간은 짧게, 굴리는 기간은 길게... ③ 정보가 곧 돈이다. ④ 절세상품을 최대한 활용하라. ⑤ 단리보다는 복리를 선택하라. ⑥ 돈을 빌리..

1단계 : 유형에 따라 계좌를 분류하자. 2단계 : 모든 지출계좌를 하나로 모으자. 3단계 : 좋은 습관을 갖자. 1단계 : 유형에 따라 계좌를 분류하자. 우리는 살면서 수많은 금융거래를 한다. 주변의 부탁으로 계좌를 만들기도 하고 카드를 만들기도 한다. 계좌가 많고 카드가 많을수록 관리하기는 어려운 법..

마음껏 지출하면서 동시에 저축도 많이 하고 싶은 것은 많은 사람이 바라는 꿈이다. 하지만 수입은 한정되어 있고 지출은 고정적이다. 결국 돈을 모으기 위해서는 덜 쓰는 방법밖에 없다. 보통 사람들이 재테크를 위해 꼭 챙겨야 할 기본적인 습관에 대하여 적어본다. 1. 무슨 일이 있어도 소득의 40%는 ..

글을 읽지 못하면 ‘문맹’이라고 한다. 컴퓨터를 제대로 사용하지 못하는 사람을 ‘컴맹’이라고 부른다. 최근 또 하나의 ‘맹’이 탄생했으니 바로 재테크에 대해 알지 못하는 ‘재테크맹’, 바로 ‘돈맹’이다. 돈맹(financial illiteracy)은 어떤 사람일까? 1억원을 6%의 수익률로 몇 년을 굴려야 배로 불..

[기획요약 및 포인트] 사업목표 설정 기법 및 비용예산 편성 요령, 사업가치 산출 프로세스에 대한 메뉴얼 * 원본파일 : PPT [기획서 목차] 1. 경영계획 편성 및 관리 System 1) 경영계획의 본질 2) 장기 목표 수립의 Model 3) 단기 경영계획 편성 System 4) 사업목표 설정기법 5) 비용예산 편성 요령 2. 현금흐름과 ..

1. '흥청망청'을 좋아한다. 2. 서 푼짜리 인정에 약하다. 3. 돈이 있는 티를 낸다. 4. 직장을 보는 눈이 없다. 5. 자기 자신과 타협을 하기 좋아한다. 6. 경박한 유행 풍조를 따라, 남의 바가지를 사서 쓴다. 7. 성능보다는 상표만 보고 사길 좋아한다. 8. 경쟁에 참여를 두려워하고, 모험 정신이 없다. 9. 지독한..

부자들의 일과 습관 부자는 일에 혼을 바치는 사람이다 같은 일을 하더라도 어떤 마음과 생각을 가지고 노력하느냐에 따라, 사람의 인생이 이렇게 큰 차이가 나는 것이다. 진정 부자가 되고 싶다면, 부자보다 더 많은 일을 하면 된다. 하지만 일만 많이 한다고 해서 해결되는 문제는 아니다. 일에 대한 ..

자신의 처지를 제대로 파악하라. 자기를 사랑하라. 부자가 될 수 있다는 확신을 가져라. 사람들에게 잘하라. 시간을 죽이지 마라. 구체적인 계획과 목표를 정하라. 잡기에 관심을 기울이지 마라. 세상이 무너져도 수입의 20%는 저축하라. 매력적인 자신을 위해 자기계발에 힘써라. 나가는 돈 구멍은 줄이..

<사회 초년기> 1) 재테크 목적 ① 결혼자금 준비하기 ② 집 장만 비용 마련하기 2) 세부사항 ① 주거래은행을 정해 한 은행과 집중 거래합니다． ② 근로자우대저축에 매월 ３０만원 가입합시다. ③ 보너스로는 가족들이 이미 가입한 비과세저축 신탁에 편승합니다． ④ 내 집 마련 주택부금을 월 ..

여러 경제 지표들에 대한 걱정과 실망이 우리를 감싸고 있다. 실망과 우려가 큰 만큼 우리 경제를 건강하게 하기 위한 여러 처방들이 제시되고 있는 가운데, 유능한 CEO의 영입 역시 우리 기업을 위한 좋은 약으로 거론되고 있다. 하지만 안타깝게도 우리나라에서는 아직 CEO에 대한 인식이 부족한 것 같..

영국 여왕이 나라에 공을 세운 이들에게 훈장을 수여하게 되었다. 상을 받기 위해 모인 사람들 중에는 부상자들도 많았다. 그 중 전쟁에서 팔과 다리를 모두 잃고 다른 사람에게 들려서 나온 용사가 있었다. 한 사람 한 사람에게 훈장을 달아주던 여왕이 팔과 다리를 모두 잃은 그 군인 앞에 섰다. 훈장..

도쿠가와 이에야스 일본 센고쿠(戰國) 시대는 크고 작은 다이묘(大名, 영주)들이 일본열도에 할거하던 시기로, 이때 작은 다이묘인 미카와 오카자키 성주의 아들 도쿠가와 이에야스가 군웅할거의 소용돌이에 휘말리면서도 착실하게 성장하여 천하를 손에 넣고 265년간에 걸친 에도 바쿠후(江戶幕府)의 ..

1. 뚜렷한 가치관을 가져라 많은 구성원들이 지치고 분노하고 염증을 느끼고 그들의 미래에 대해서 비관하고 있다. 많은 조직에서 구성원들이 소외감을 느끼고 직장에 대한 충성심이 급격하게 사라지고 있다. 좋은 직장을 만들기 위해서 직장 내에서 노력하기 보다는 불만이 있을 경우 상당수의 구성..

PC 운영체제 분야의 MS사는 당연히 '고릴라' 기업이다. 이 분야에서 MS사는 고릴라로 등극한 후 시장점유율이 지난 10여 년 간 부동의 1위다. 이익도 가장 많이 낸다. 시장에는 MS사 것 외에 다른 PC 운영체제가 나와 있다. 예컨대 애플의 맥킨토시, IBM의 OS/2, 공개 SW인 유닉스와 리눅스 등이 있다. 하지만 이..

전문성과 실력을 인정받아 CEO가 된 이들이 모두 기업을 성공으로 이끄는 것은 아니다. 최근 실패하는 CEO들의 사례들을 통해서 똑똑한 CEO들이 실패하는 원인을 파악하고, 성공적인 CEO가 되기 위한 요건은 무엇인지 조명해 본다. 불확실성이 높은 상황일수록 똑똑한 CEO에 대한 기대와 필요성이 강조된다..

유비나 제갈량은 지금까지 주로 덕(德)이 있다거나 병법에 능하다는 등 긍정적인 측면 위주로 생각되어 왔다. 그러나 여기에서는 그들의 전략적 착오를 짚어 본다. 우선 삼국지에서 세 개의 장면을 골라 당시 인물들의 판단을 인사관리, 전략, 그리고 자기관리 측면으로 나누어 현대의 CEO들이 유념해야..

믿음, 감성경영으로 불가능을 현실로 바꾸는 德將 ◇ 우뇌형 CEO 특징 - 직원의 이름보다 얼굴을 더 잘 기억한다 - 텍스트 위주의 보고서보다 그림이 있는 것 선호한다 - 한 번에 여러 가지 업무 동시 진행한다 - 현장시찰이나 회의 중 아이디어 제시한다 - 도전하지 않은 분야로의 진출 즐긴다 - 세세한 ..

리더의 말 한마디가 조직을 살리는 밑바탕이 되기도 하지만 조직을 실패로 이끄는 빌미가 되기도 한다. 한때 프랑스와의 경기에서 큰 점수 차이로 패배하며 오대영(5:0)이라는 오명을 썼던 히딩크 감독이 한국을 월드컵 4강으로 이끌 수 있었던 리더십 성공 요인 중 하나는 뛰어난 언변이었다. 히딩크 ..

첫째, 사장은 인재 채용에 목숨을 걸어라. 둘째, 인재가 없다고 탓하지 말고 키워라. 셋째, 경쟁을 통한 성과주의 조직문화를 구축하라. 넷째, 시스템에 의한 경영을 하라. 다섯째, 순혈주의를 타파하라. 여섯째, 조직을 파괴하라. 일곱째, 사람은 교육으로 변화시켜라. 여덟째, 인재경영을 기업의 사활..

1. 문제해결능력 2. 창의력 3. 언어. 표현능력 4. 긍정적인 사고방식 5. 이미지관리 6. 리더십 7. 최고를 향한 추진력 8. 도전 의식 9. 균형감각 10. 다양성 1. 문제해결능력 문제해결 능력은 우리가 살아가면서 겪는 모든 분야에서 필수적인 기술이다. 분석적으로 사고하는 능력, 머릿속 아이디어들을 구조적..

큰 기업의 대표가 아니더라도 우리는 많은 경우 CEO의 역할을 하게 되는 것 같습니다. 작게는 한 집의 가장인 저도 CEO입니다. 어떤 분은 특정 모임에서 CEO의 역할을 하기도 하고, 실제로 회사를 운영하시는 분들도 있죠. 그리고, 큰 기업을 이끄는 CEO도 계실 겁니다. 최근에 저는 이런 생각을 했습니다. ..

1. 절대적으로 정직하게 행동하라 2. 자기의 할 일을 정확히 파악하라 3. 희망 목표를 분명하게 밝혀라 4. 누구보다 열심히 일하는 모습을 보여라 5. 긍정적인 결과를 기대하라 6. 부하들을 챙겨라 7. 나보다 임무를 우선에 두어라 8. 앞장서라 1. 절대적으로 정직하게 행동하라 모든 리더쉽은 정직에 기초..

“직원들은 통제의 대상이 아니라 파트너로서 인정받기 원한다” 한국리더십센터 초청으로 한국을 세 번째로 방문한 스티븐 코비 박사의 ‘성공하는 사람들의 7가지 습관’은 한국에서 1백20만부가 팔렸고, 전 세계 36개국에서 번역돼 1천3백만부 이상이 팔렸다. 지난 10, 11일 강연회를 연 코비 박사는 2..

리더가 갖추어야 할 덕목 1. 칭찬과 감사의 말로 시작하라. 2. 잘못을 간접적으로 알게 하라. 3. 상대방을 비평하기 전에 자신의 잘못을 인정하라. 4. 직접적으로 명령하지 말고, 요청하라. 5. 상대방의 체면을 세워주라. 6. 아주 작은 진전에도 칭찬을 아끼지 말라. 7. 상대방에게 훌륭한 명성을 갖도록 해..

① 동기부여 할 만한 "웅대한 비전" ② 명분과 정당성을 확보한 점 ③ 자신의 부하는 훌륭한 리더로 키워 낸 슈퍼 리더십 ④ 끊임없는 상무정신을 고취시킨 점 ⑤ 스피드를 중시한 전략의 구사 ⑥ 통합적 패러다임과 거시적 안목 ⑦ 모계중심의 성 개방 의식 ⑧ 자신을 정점으로 하는 매우 효율적인 조..

1 . 투기성 사업의 무용성 그는 26세에 부친으로부터 물려받은 쌀 300석 분의 토지로 도정업, 운송회사 , 토지 매입을 차례로 해나갔다. 여기서 도정업이라는 것은 벼를 사다가 껍질을 벗겨 쌀을 만드는 일을 말한다. 이 같은 사업을 하면서 이병철은 경남 일대에서 최대의 지주가 된다. 그러나 1937년 3월 ..

사랑의 의미 1 : 인내 사랑의 의미 2 : 친절 사랑의 의미 3 : 겸손 사랑의 의미 4 : 존중 사랑의 의미 5 : 이타주의 사랑의 의미 6 : 용서 사랑의 의미 7 : 정직 사랑의 의미 8 : 헌신 리더십은 다른 사람이 내가 원하는 방향으로 움직이도록 영향력을 발휘하는 기술이며 사랑만큼 효과적인 영향력을 발휘하는 ..

당신은 어떤 사람이 되어 주시겠습니까? 매일 스치는 사람 중에.. 첫 만남에서 호감이 느껴지나 날이 갈수록 실망감을 안겨주는 사람이 있다. 첫만남에서 아무런 감흥이 없었으나 날이 갈수록 괜찮아지는 사람이 있다. …생략… 삼십 년 후에 한번만 만나 주름진 모습에서 살아온 발자취를 유추해 보고..